

人事・総務って、地味に「文書の山」と一緒に暮らしてますよね。
規程、通知文、手続き案内、社内FAQ、問い合わせ対応…。
生成AIが効くのは、派手な企画よりも、この“毎日出てくる文書”を速く・ブレなく整えるところです。
この記事でわかること
目次
人事・総務の生成AI活用は、単なる時短ではなく社内の混乱を減らす方向に伸びます。
たとえば、同じ制度でも「部署によって説明が違う」「担当者によって言い方が違う」って、あとで揉めやすいですよね。
ここを、文書の型とチェックで揃えられると一気に楽になります。
結論:人事・総務向けスクールは、社内文書を作る型(通知文/案内/FAQ)と、情報の扱いルール(個人情報/社内情報)までセットで学べるところが堅いです。
| 見る所 | チェック質問 | 良いサイン |
|---|---|---|
| 文書の型 | 通知文・案内・規程の整え方を扱う? | 読み手別(社員/上長/管理部門)で作り分ける練習がある |
| 添削 | 文章の見た目より「誤解が起きない書き方」を直す? | 言い回し・順番・抜け漏れを具体に指摘してくれる |
| 社内運用 | 個人情報・社内情報の扱いルールがある? | 入力NG、置換のやり方、確認手順が明確 |
| 成果物 | 受講後に「社内で使える文書セット」が残る? | テンプレ・チェック表・FAQなどが持ち帰れる |
見分けのコツ
説明会で「何を作って提出するか」を聞いて、答えが具体なら安心です。
ふわっとしている場合は、受講後に “結局、職場で何に使う?” になりやすいです。
人事・総務の文書って、実は「文章力」より順番で伝わりやすさが決まります。
読まれやすい文書は、だいたいこの並びです。
| 順番 | 書くこと | 例 |
|---|---|---|
| 1 | 結論(何が変わる?何をして?) | 「4/1から申請方法が変わります。期日までに◯◯してください」 |
| 2 | 対象(誰が関係ある?) | 「対象:全社員/管理職/該当部署のみ」 |
| 3 | 手順(どう進める?) | 「Step1〜3」 |
| 4 | 期限・注意点 | 「締切、差し戻し条件、よくあるミス」 |
| 5 | 問い合わせ先 | 「窓口、時間、必要情報」 |
ポイント:AIに頼むときは「制度の説明」を書かせるより、上の順番に当てはめて整える方が早くて安全です。
通知文を作る依頼テンプレ(コピペ用)
目的:社員向けに◯◯の案内を出したい
読み手:全社員(忙しくて読まない前提)
変わること:◯◯
やってほしいこと:◯◯(期限:◯/◯)
注意:誤解しやすい点は先に書く
出力:上から「結論→対象→手順→期限/注意→問い合わせ」の順で、400〜700字
人事・総務はここが一番大事です。安心がないと、現場は使えません。
ポイントは「入れない」「置き換える」「外に出す前に確認」の3つです。
| 場面 | やること | 例 |
|---|---|---|
| 個人情報が出る | 入力しない(置き換える) | 氏名→Aさん、部署→X部、日付→◯月◯日 |
| 社内限定の情報 | 内容を要点だけにして、具体は書かない | 制度の細かい条件は社内資料で確認、AIは案内の骨子だけ |
| 対外文書 | 外部送信前に必ず人が確認 | 誤解される言い方、断定しすぎ、必要な注意の抜けを確認 |
現場で効く言い方:AIは「下書き係」。最終判断と送信は人。これを明文化すると、安心して使えます。
問い合わせが多い職場ほど、FAQは「内容」より探しやすさが重要です。
おすすめは、質問を制度名で分けるより「困りごと」で分けるやり方です。
| 分類 | 例 | 良いところ |
|---|---|---|
| 手続きで迷う | 「どこから申請?」「添付が必要?」 | 一次対応が速くなる |
| 期限で困る | 「いつまで?」「遅れたら?」 | 締切前の混乱が減る |
| 例外が起きる | 「休職中」「途中入社」など | 個別対応が減る |
FAQの回答の型(短く)
①結論(まず何をする)
②手順(2〜3ステップ)
③注意(よくあるミス)
④困ったとき(窓口に送る時に必要な情報)
受講で作る成果物は、スライド1枚より職場でそのまま使えるセットが強いです。
持ち帰れると強い「文書セット」
① 通知文テンプレ(結論→対象→手順→注意→問い合わせ)
② 手続き案内テンプレ(Step形式+必要書類+期限)
③ 社内FAQ 20問(困りごと分類+回答の型)
④ 文書チェック表(誤解・抜け・期限・対象)
⑤ 情報の扱いルール(入力NG/置換/確認手順)
ひとこと:このセットがあると「担当が変わっても説明がブレない」状態に近づきます。人事・総務の負担が減るのはここです。
回答:最初から全文を任せるより、「見出し案」「言い回しの整え」「抜けの指摘」など部分的に使う方が安全です。規程は社内の前提に強く依存するので、最終は必ず人が確認します。
回答:最初は増えることがあります。だから通知文とFAQをセットで出すのが有効です。「よくある質問」を先に置くと、問い合わせが増えにくいです。
回答:使わない理由は「不安」「やり方が分からない」「面倒」が多いです。テンプレとチェック表があると、最初の一歩が軽くなります。