結論:期間は「長さ」より“改善回数”で決まる
受講期間を選ぶとき、よくある誤解は「長いほど安心」という考え方です。
実際は、期間が長くても提出→添削→改善が回らなければ伸びません。
この記事で分かること
- 1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月の到達点の違い
- 目的別(副業/転職/業務)の最適期間
- 挫折しやすいパターンと回避策
- 最短で成果物を残す受講計画
1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月の到達点(ざっくり早見表)
| 期間 | 到達点(現実的) | 向く人 |
| 1ヶ月 | 基礎+成果物1本(型が1つ) | 時間を集中投下できる人 |
| 3ヶ月 | 成果物2〜3本+運用習慣(改善が回る) | 最も失敗しにくいバランス |
| 6ヶ月 | 実務導入+副業/転職の準備まで厚く | 伴走が必要で、確実に積みたい人 |
1ヶ月コース:短期集中で“型を1つ”作る
1ヶ月は短いです。全部やろうとすると詰みます。
1つの型に絞るのが成功条件です。
- 業務:議事録→ToDo化→共有の型
- 副業:制作物(文章・資料)納品の型
- 転職:ポートフォリオ1本を完成
注意:仕事が忙しい人が「短期だから」と選ぶと、提出が回らず失敗しやすい。
3ヶ月コース:最も成果が出やすい“王道”
3ヶ月は、学習→実践→改善が回る最短ラインです。
- 成果物2〜3本を作れる(強い)
- 添削を受けて改善できる
- 卒業後の運用習慣まで作れる
6ヶ月コース:伴走で“確実に積み上げる”
6ヶ月の強みは、習慣化と実務導入まで厚くできることです。
- 業務:複数部署に展開、運用改善まで回せる
- 副業:提案→受注→納品→改善の経験を積める
- 転職:ポートフォリオ強化+面接対策までやれる
注意:長いほどサボれる。提出の仕組みが弱いと逆に失敗しやすい。
目的別:最適期間の選び方(これで決める)
| 目的 | おすすめ | 理由 |
| 副業 | 3ヶ月〜 | 成果物+提案+改善の経験が必要 |
| 転職 | 3〜6ヶ月 | ポートフォリオ強化と支援が効く |
| 業務効率化 | 1〜3ヶ月 | 現場導入は型が作れれば早い |
挫折しやすいパターン(ここを先に潰す)
- 期間が短いのに、成果物を絞らない
- 提出しない(改善が回らない)
- 学ぶだけで満足して、実務に当てない
- 予定に入れず、空いた時間でやろうとする
結論:継続の鍵は、時間管理ではなく「提出を固定」すること。
最短で成果物を残す受講計画(テンプレ)
- 最初の1週で「成果物テーマ」を1つ決める
- 2週目で70点を提出する
- 3週目で改善→再提出
- 4週目でテンプレ化(再現できる形にする)
この流れが回るコースを選ぶと、期間に関係なく成果が出ます。
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